坚定信心谋发展，
，，求真求实转风格，
，，全力推动各项工作高效发展

        1月8日，
，，贵州图南矿业（集团）有限公司党委书记周厚江在调度会上强调，
，，要切实转变工作风格，
，，提高政治站位，
，，强化责任担任，
，，当真经营2024年工作，
，，进一步厘清工作思路，
，，细化工作措施，
，，积极组织煤矿出产，
，，全力推动各项工作高效发展。公司班子成员出席参与会议。

周厚江强调，
，，一是要持续抓好“双全日”工作。全省发展的以全面排查系统隐患、、全员查“三违”反“三违”为内容的“双全日”工作，
，，旨在进一步提升煤矿安全治理水平、、确保安全出产。公司各部室要高度器重，
，，提高思想意识，
，，当真总结好做法、、好经验，
，，不定期到煤矿相互学习、、互订互换，
，，扬长避短、、共同提升。要把“双全日”作为一项日常性的工作抓紧抓好，
，，抓出功效，
，，不休坚韧安全治理基础，
，，夯实安全根基，
，，确保安全出产局势持续不变向好。二是要充分意识当前发展局势。从全国煤炭局势来看，
，，随着去年煤价降落以及产能开释的影响，
，，贵州地域煤炭价值下行压力增大，
，，库存增长，
，，今年将会晤对越发严格局势。各部门、、各煤矿辅导干部要统一思想，
，，提高站位，
，，充分意识到当前局势的严格性，
，，坚定信心、、持续发力，
，，强化治理，
，，优化措施，
，，有效应对大环境带来的不利局面。三是要全面压减成本支出。要从提高效能上降成本，
，，工作面要提升单过水平，
，，提升工效，
，，从而降低吨煤成本，
，，削减用度。要优化技术规划，
，，在安全的前提下，
，，对各项工程设计要持续优化，
，，既保障施工的安全性，
，，同时要做到科学合理，
，，实现至少的投入。要牢固设置过“紧日子”的思想，
，，严控不用要的支出，
，，坚定杜绝各类浪费景象。要加强物资采购治理，
，，阐扬集中采购的优势，
，，做到货比三家，
，，有效降低采购成本。四是要组织好出产和采掘接替。要积极强化现场治理，
，，科学组织出产，
，，精心制订打算，
，，加强沟通协调，
，，确保定期实现各项工作。四要强化瓦斯治理，
，，落实各项措施，
，，切实提高瓦斯治理的效能和成效，
，，杜绝瓦斯超限，
，，最大水平削减对出产造成的影响。五要加强机电设备治理，
，，扎实发展好机电设备的检修守护工作，
，，保障安全和出产正常有序发展。六是要当真经营好今年各项工作。在全面总结去年工作基础上，
，，提前经营好2024年工作，
，，尤其是对各项治理制度要当真订正，
，，从公司发展大局启程，
，，体现平正公正合理，
，，阐扬正向激励作用，
，，调动各级辅导干部和宽大职工的积极性。七是要积极转变工作风格。要积极疏导各级干部风格转变，
，，强化责任担任，
，，做到以上率下，
，，推动各项工作落实落地、、获得实效。要坚定扛起责任、、担任作为，
，，事不出亡，
，，义不逃责，
，，以高度的责任感做好安全出产各项工作。八要强化执行力建设，
，，坚定杜绝层层棚架、、层层衰减的景象，
，，确保各项决策部署和措施落实到位、、执行到位。要凸起业绩导向，
，，强化各级辅导干部求实重干，
，，正视实效，
，，不休为公司高质量发展贡献力量。

总经理刘国纲领求，
，，一是要当真安插瓦斯治理“战争”，
，，持续强化瓦斯治理过程管控，
，，不休美满打钻防喷防超系统，
，，确保瓦斯治理各个环节真实靠得住，
，，治理成效显著，
，，为安全出产打下坚实基础。二是要细化“以量计资”工作，
，，着力缩小核算单元，
，，细化到每位职工，
，，切实调动职工积极性，
，，不休使职工由“看着干、、逼着干”转变为“抢着干、、自愿干”，
，，进一步提升工效。三是要充分利用好近期招工的有利时期，
，，加大招工力度，
，，切实做好掘进一线招工工作，
，，建强建优掘进行列，
，，为单进提升打好基础。

公司副总工程师、、总经理助理，
，，各部室掌管人参与了会议。