贞丰电力公司召开2022年第一季度安委会会议
为贯彻“安全第一、、、预防为主、、、综合治理”的方针 ，，预防和削减出产安全变乱 ，，保险员工在出产活动中的人身安全与健康 ，，进一步阐扬安委会对安全出产工作的指挥和辅导作用 ，，结合贞丰电力公司当前出产情况 ，，2022年3月2日下午15时 ，，贞丰电力公司在行政楼五楼会议室召开2022年第一季度安委会会议。会上 ，，常务副总经理郑刘军同道组织学习了《习近平总书记关于安全出产的重要论说》及《贵州2138cn太阳集团古天乐有限责任公司安全出产工作简报2138cn太阳集团古天乐有限责任公司安全出产垂危工作部署会》等文件心灵 ，，并对下阶段安全出产工作进行部署铺排 ，，提出工作要求。
公司安委会主任、、、董事长、、、总经理颜毅同道全面总结了2021年安全出产工作 ，，并从“三提升一治理”（即：治理提升、、、能力提升、、、业绩提升、、、缝隙治理）、、、“四个巡视”（即：公司辅导班子带队巡视、、、大专业团队巡视、、、安环部组织的巡视、、、生技部和设备部结合巡视）、、、“四个提高”（即：设备运维水平提高、、、人员业务水平提高、、、安全隐患排查水平提高、、、管控系统水平提高）等方面对2022年度安全出产工作进行总体部署。一是提高政治站位、、、认清严格局势 ，，牢固设置底线思想。二是彻底排查整转变乱隐患 ，，强化重点环节、、、重点区域安全管控。三是进一步提升安全出产工作极端重要性的意识。四是加强班组建设 ，，全面筑牢安全出产整体防线。五是扎实做好值班值守及应急治理工作。六是克服思想麻木 ，，抓好疫情防控常态化工作。
最后 ，，公司安委会主任、、、董事长、、、总经理颜毅同道就若何实现今年安全环保工作指标 ，，要求要美满成立风险分级管控系统 ，，并提出“三码”工作新思路 ，，依照“红、、、黄、、、绿”三码对设备健康情况进行分级管控。同时 ，，要求贞丰电力公司员工要牢固设置安全发展理念 ，，守红线、、、守底线 ，，依照“三管三必须”要求 ，，“党政同责、、、一岗双责、、、齐抓共管、、、失职追责”及“谁查抄、、、谁具名、、、谁掌管”的准则 ，，将治理重心下沉到一线作业人员 ，，严格落实全员安全出产责任制 ，，夯实安全出产基础 ，，确保2022年度安全出产局势安稳。
安委会会议实现后 ，，进行2022年度安全指标责任书签定典礼 ，，公司安委会主任、、、董事长、、、总经理颜毅同道与公司辅导班子成员、、、各部门掌管人签定了安全指标责任状。（师晓强）
