贵州图南矿业（集团）有限公司召开2022年度工作会议暨2021年赞美大会
辞旧迎新庆鲜丽，继往开来谱华章。2022年1月22日下午，贵州图南矿业（集团）有限公司（以下简称图南矿业公司）在兴仁市富强煤矿召开2022年度工作会议暨2021年度赞美大会；嵋槿婊厥鬃芙崃2021年工作，明确了2022年工作指标、重点工作和工作要求，还对2021年度全力为实现煤矿产能开释和重点工作推动过程中苦干实干、做出凸起贡献的先进集体和劳动圭表、优良治理者、先进小我、安全标兵进行赞美。
（公司董事长、总经理曹秋庚同道作工作汇报）
汇报指出，整年出产原煤61.37万吨，同比增长39.1万吨，增幅175.57%，日产煤量6500吨；集团公司发展“降本增效”活动以来，整年节约成本支出1.09亿元；顺利实现煤矿证照办理，确保出产的合法性；整年实现无安全出产重大变乱指标，安全局势安稳可控。
曹秋庚强调，从前的一年，是充斥艰苦的一年中，是我们联结拼搏将不成能造成可能的一年，整个干部职工心往一处想，劲往一处使，敢于担任、攻坚克难、致力破局，公司出产经营逐步走向正规。2022年，要紧紧萦绕集团公司提出的超百万吨指标，以指标为导向，苦干实干，想尽所有法子，着力解决采掘失和谐潘家庄镇富强煤矿复工复产问题；强力推动四海煤矿露天项目手续办理、长湾煤矿产能指标置换及王家寨煤矿周边零散资源整合等重点工作。要依照既定打算，抓好瓦斯治理、设备升级刷新、系统优化延长等各项工作。持续美满制度建设，强化指标查核、物资治理及资金保险工作。正视汗青矛盾纠纷化解，不休提高企业内部规范化治理水平。美满安全责任系统，杜绝产生重伤及以上变乱，防备环保事务产生，确保整年安全出产持续不变。
汇报实现后，公司董事长、总经理曹秋庚与下属三对出产矿井矿长签定了《2022年度安全出产经营指标查核责任书》。
（签勘误式用工劳动合同典礼）
（为先进集体、劳动圭表、先进小我、优良治理者、安全标兵进行颁奖先进）
周厚江提出整个干部职工务必做到“三个明确”：：
明确自身定位，敢于担任使命。图南是全州“煤-电-网-产”深度融合发展战术部署这条巨龙的龙头，作为龙头，必须持续开释煤炭产能压降火电成本，全面拉动集团的盈利水平，推进集团出产经营正向发展，持续为全州经济社会发展注入壮大动能，这是每一个干部职工的使命，我们责任重大，使命庆幸，我们充斥着荣誉感和价值感。每一位煤矿人都应敢于担任使命，在苦干实干中体现自己的人生价值。
明确奋斗指标，坚定必胜信心。我们要坚定拥戴“两个确立”、忠诚践行“两个守护”，全面贯彻中央、省、州及集团公司有关会议心灵，坚韧不拔贯彻落实州委、州当局“大电网+大产业”、“煤-电-网-产”深度融合的战术部署和要求，助推集团公司脱困发展做出新的、更大的贡献。确保安全不变的前提下，加快各煤矿启发掘进工程的推动，紧盯四海露天手续办理及王家寨零散资源整合，有效缓解采掘接续压力，推进产能进一步有效开释,推动企业规范健康发展，为进一步压降火电成本，助推集团公司脱困发展做出新的、更大的贡献。
明确主战术，坚韧不拔抓落实。依照集团党委对图南提出的“调整、坚韧、充实、提高”的战术部署要求，整个干部职工肯定要实事求是干工作，掷地有声抓落实，始终对峙党对国有企业的绝对辅导不动。岫ㄍ贫寄细飨罟ぷ鞲咧柿糠⒄。一是调思路定步骤。迅速对组织人事、薪酬治理、绩效查核、机构设置等方面进行全面优化调整，加大查核力度，将工资水平向一线职工倾斜，彻底扭转“干好干坏一个样”的工作局面。二是保局面谋发展。坚韧好当前来之不易的局面，在矿井资源、物资设备、人员结构、降本增效等方面进行系统全面的分析，科学经营井工煤矿技改、采掘接替，露天开采、地灾治理及产能提升等方面工作，正常有序组织煤矿安全出产，全力开释煤炭产能。三是畅渠道夯基础。通顺人才提拔任命渠道，对峙“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”的干部任命机制，通顺人才引进渠道，引进一批懂技术、懂治理、懂经营的高学历人才，充实班子和干部职工行列；通顺资金渠道，进一步优化物资采购，加强与金瑞峰业务公司沟通对接，形成煤炭业务无缝衔接的有效沟通机制，科学推动煤矿资金滚动投入，逐步执行煤矿技改工程，夯实将来发展之路。四是强引领促提高。加强党的建设、组织人事、安全出产、成本管控等环节的精密化治理，进一步阐扬党建引领作用，提逾越产经营治理水平，美满各项治理制度和查核机制，全力在优化采掘部署、露天开采及地灾治理方面获得突破性进展，推动图南全面高质量发展。
汇报最后，周厚江带头公司整个干部职工，新的一年、新的征途、新的工作，让我们在集团公司党委、经营班子的倔强辅导下，以越发坚定的信心、越发高昂的斗志，越发自觉的行动、越发求实的风格，抢抓新机缘、迎接新挑战，致力开创新局面，以优异成就迎接省十三次党代会和党的二十大的成功召开！！
（支部书记周厚江讲话）
（集团公司党委委员、工会主席、副总经理韦延宏做总结讲话）
最后，韦延宏代表集团公司党委及经营班子提出以下要求：：（集团公司党委委员、工会主席、副总经理韦延宏做总结讲话）
一是讲政治，懂端正。要坚定贯彻落实州委、州当局和集团公司党委各项决策部署，提高政治站位，强化党建引领，紧紧萦绕集团公司提出的“调整、坚韧、充实、提高”八字方针，迅速统一思想，凝聚共识，找准指标定位，切实推广好主体责任，牢固设置一盘棋思想，遵循集团公司发展大局，以公司工作会议心灵为统领，不折不扣讲政治，懂端正，坚定做到令行不容，确保政令通顺，决不独断专行，自行其是，不做选择，不搞变通，不打折扣，确保措施一致，切实推动各项工作有效落地、落实。二是萦绕指标，抓落实。要萦绕集团公司提出的工作指标，想尽所有法子，着力解决井工煤矿采掘失调问题，积极推动潘家庄镇富强煤矿复工复产，推动四海煤矿露天项目手续办理等重点工作，真正阐扬好龙头带作为用，全力以赴推动图南煤矿产能有序开释，强力助推集团公司脱困发展。三是层层压实责任，确保安全出产。依照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，将安全出产责任层层压实，落实到部门、到煤矿、到班组，切实推广安全出产主体责任。强力抓好安全出产尺度化系统建设和绿色矿山建设，坚定杜绝重伤以上人身中伤及环境传染等变乱，强化安全风险分级管控，成立健全有效的安全出产变乱监督查核机制和隐患排查治理系统，确保公司整体安全局势持续安稳。
会议在坚定自负的《金电之梦》歌声中，成功闭幕。（图南矿业公司王德进）