为规范公司采购治理，，，提高员工廉政防备意识，，，2026年3月31日，，，金瑞峰业务公司组织有关部门员工发展国有企业招投标通同投标纠纷典型案例学习活动，，，进一步加强业务人员在采购工作中甄别通同报价
、虚伪投标情景的能力。

本次学习的案例是关于一路国资公司修理刷新办公大楼项目，，，案例中构筑公司
、市政公司存在协商报价，，，招标工作人员泄露报价信息，，，协助构筑公司
、市政公司执行通同投标，，，三方行为共同导致招投标活动无效，，，侵害了国资公司的合法权利及国有资产利益。

通过案例的学习，，，整个参加人员对虚伪投标
、通同报价的司法后果严重性有了深刻的意识，，，在工作中需提高警惕，，，坚定杜绝“暗箱操作”
、约定“陪标”等情景。以公开
、平正
、公正准则组织采购，，，保险公司的合法权利。